Great Decisions Toolkit: part two

Bună dimineața.

Continuăm astăzi cu exercțiile din seria dedicată prudenței care formează trusa cu instrumente pentru decizii excelente (despre care îți povesteam ieri).

Partea a doua a respectivei “truse” are în vedere tot luarea deciziilor – de data aceasta în relație cu unul dintre conceptele cu care am făcut cunoștință săptămâna trecută: acela de advisory board.

Așadar, te invităm alege o decizie pe care o ai de luat în prezent (sau pe care o vei avea de luat în viitorul apropiat). Poate fi vorba despre alegerea unui master, unui curs de formare, despre o alegere profesională – dacă să continui sau nu să lucrezi în locul în care te afli acum sau nu, sau una personală – dacă îți dorești un copil acum, sau mai aștepți. Orice este important pentru tine în această perioadă. (Știi? Ca în exercițiul de ieri…).

Poate fi chiar decizia despre care ai vorbit ieri.

Bun, și acum, alege dintre membrii Advisory Board-ului tău unul pe care să îl consulți cu privire la variantele deciziei respective.

Descrie-i situația pe scurt, precum și alternativele. Întreabă-l dacă îi mai vin în minte și altele la care poate tu nu te-ai gândit. Apoi roagă-l să treacă în revistă împreună cu tine eventualele avantaje și dezavantaje pentru fiecare. La final, mulțumește-i pentru ajutor.

Ce vei face într-un final depinde în continuare de tine, însă acum beneficiezi și de un alt punct de vedere cel mai probabil valoros.

Atât, pentru astăzui ajunge. Să ai o zi minunată!

Sursa foto.